Accompagner les entreprises innovantes : Millenaire 3, Société

Analyse des accompagnements aux entreprises innovantes, basée sur l’expérience du territoire lyonnais

Dans un contexte de critiques grandissantes envers le modèle start-up, les autres formes d’entrepreneuriats, moins médiatisées, se développent aussi dans l’innovation. L’innovation concerne les nouveautés entrepreneuriales, autant dans le produit ou service final, que dans l’organisation et la gestion de l’entreprise.

Loin de l’imaginaire collectif de l’entreprise start-up promise à un avenir de licorne, des entreprises de diverses formes sont accompagnées par les territoires. Ces différentes catégories d’entreprises innovantes bénéficient de traitement adaptées à chacune de leurs spécificités structurelles.

Basée sur plusieurs entretiens avec des acteurs de l’accompagnement de l’entrepreneuriat innovant sur les territoires de Lyon, cette étude met en lumière l’adaptation des structures d’accompagnement face à la diversité des entreprises innovantes.

Table des matières :

Introduction

De la critique des start-up à une valorisation des formes diverses d'entrepreneuriat innovant
1. Les critiques du phénomène start-up : un modèle qui chancèle ?
2. Dépasser le modèle start-up pour s’intéresser à l’entrepreneuriat innovant :
quelle place dans l’écosystème ?

Start-up, entrepreneuriat innovant

Des rédéfinitions locales qui ouvrent le dialogue
1. Une prise de distance par rapport à l’image idéalisée des start-up
2. Une revalorisation du projet entrepreneurial et un entraînement positif pour le
territoire
3. « Start-up » : une catégorie qui permet malgré tout aux acteurs de dialoguer

L'écosystème de l'accompagnement local

Des réseaux denses et collaboratifs pour répondre à la diversité des projets
1. Un écosystème dense et formé en réseaux : une qualité ou un élément de confusion
pour l’entrepreneur innovant
2. Une complémentarité entre accompagnement propre aux start-up et soutien
traditionnel à l'entrepreneuriat

Conclusion