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Sommaire
Introduction générale - Page 4
Quelles ressources : enquêtes et principales ressources - Page 5
Partie 1 - Sortir d'une vision parcellaire du phénomène de violence - Page 7
- Fiche 1 Sensibiliser l'ensemble des professionnels au risque de violences - Page 8
- Fiche 2 Lutter contre toutes les formes de violence - Page 10
- Fiche 3 Avoir une approche spécifique pour les lieux « hors les murs » (extérieur, domicile, réseaux sociaux) - Page 12
- Fiche 4 Analyser la violence comme l’échec d’un travail de civilité - Page 14
- Fiche 5 Identifer les irritants internes - Page 16
- Fiche 6 Mettre en mouvement l'organisation - Page 17
Partie 2 - Travailler aux conditions cadres pour des interactions de qualité (Page 19)
- Fiche 7 Poser des doctrines claires - Page 20
- Fiche 8 Investir sur la professionnalité, gage du pouvoir d’agir des professionnels de terrain - Page 22
- Fiche 9 Faire de l’accueil une ressource pour l’usager - Page 24
- Fiche 10 Faire de l’espace un allié - Page 26
- Fiche 11 Travailler la qualité de l’information - Page 28
Partie 3 - Développer une culture commune du risque (Page 31)
- Fiche 12 Repenser les processus organisationnels à l’aune des incidents - Page 32
- Fiche 13 Des normes collectives pour s’accorder sur la gravité et le traitement des incidents - Page 34
- Fiche 14 Donner une place à la gestion collective des émotions - Page 36
- Fiche 15 Replacer la prévention des violences dans une gouvernance territoriale - Page 38
- Fiche 16 Faire une place à l’usager dans la prévention des violences - Page 40