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M3 Société urbaine et action publique

ISSN 2268-2953

 

Une revue sur l'évolution et le devenir des villes qui vous donne rendez-vous trois fois par an pour prendre de la distance, nourrir une réflexion critique, questionner les pratiques.

M3 s'attache à faire le lien entre les questions concrètes et les questionnements théoriques, entre les problématiques de territoires et les approches globales du monde urbain. 100 pages au sein desquelles chercheurs et acteurs publics confrontent leurs idées. Veille prospective et recherche, participation citoyenne, management public, décryptage de projets et d'initiatives, méthodes issues des sciences humaines et sociales. tous les leviers de la prospective y seront abordés autour de multiples questions.

ABONNEZ-VOUS ! C'EST GRATUIT ! 

Pour cela, écrivez à Latifa Elmir Ou bien appelez au : +33 (4) 78 63 40 18 

NOUVEAU : résultats de l'enquête sur la revue M3 au 1er avril 2014

Les responsables de la revue ont souhaité établir un diagnostic des usages, attitudes et attentes des lecteurs abonnés à M3.

Consultez les résultats de l'enquête :

> les résultats de l'enquête sur M3 : les abonnements

les résultats de l'enquête sur M3 : synthèse et analyse du lectorat





Société urbaine et action publique

Le couple confiance/défiance s’invite en fil rouge de M3. De fait, cette question est au coeur de la vive alerte portée par Jean-Paul Delevoye. Pour l’ancien médiateur de la République, la distance entre un vaste corps social en attente d’un projet collectif et des élites réagissant à court terme produit une société de défiance. Son propos vient en écho de ceux d’Itziar Gonzáles Virós. Revenant sur son expérience d’urbaniste et d’élue de Barcelone, elle pointe la nécessité de renouer avec l’élan collectif qui, après avoir porté le renouveau de sa ville, s’est étiolé face aux opportunités d’affaires.

Ces personnalités ont choisi de témoigner et d’agir pour remettre les personnes, les habitants en position de s’exprimer et d’être écoutés. Ces deux témoignages donnent un autre éclairage à l’avènement de la « ville servicielle » exploré par le dossier. L’espace urbain devient une véritable plateforme de services où je sais pouvoir compter sur de multiples initiatives (publiques, associatives ou entrepreneuriales), une ouverture et une qualité de l’information pour m’aider à répondre à mes besoins au quotidien. Or, une grande part des opportunités ainsi créées repose sur l’engagement de liens de confiance basés sur une volonté d’aller au-devant des personnes dans un réel souci de coopération et d’entraide. Les liens ainsi tissés peuvent être plus ou moins forts. L’état d’esprit bienveillant et ouvert anime autant les membres d’un centre de coworking que des « inconnus » inscrits sur des sites de partage ou que les agents de service public de proximité.

Quelles analyses tirer de ce paradoxe entre la montée de pratiques locales dites citoyennes et le rejet des pouvoirs publics de la part des individus ? Premièrement, l’engagement politique se définit moins dans la désignation d’une autorité légitime que par des choix quotidiens, les lieux ou réseaux dans lesquels on agit en ayant conscience d’avoir un effet sur la société. Deuxièmement, l’intérêt général et l’État ne sont plus nos seuls espaces civiques de référence : l’action concrète dans notre quartier, notre ville ou notre bassin de vie prend une importance majeure.

La défiance n’a pas complètement gagné. Les citoyens n’ont pas baissé les bras, mais la confiance se recherche désormais dans les relations de proximité et s’éprouve dans les pratiques de réciprocité. Encore une fois, les métropoles sont en première ligne : au cœur de leur dynamique, la coproduction de la ville doit concilier projet collectif, solidarité, vitalité sociale et innovation.


Gérard Collomb

Sommaire du numéro

Contributeurs
Innovations

Grand entretien

- Itziar González Virós : Pour que la ville ne nous échappe pas


Leçon de ville
– Dresde : un débat qui s’essouffle par Sophie de Gaillard


Décryptage
– La tarification, un outil de solidarité ? par Martine Long


Face à face
- Manager la génération Y : Philippe Mazuel / Nicolas Matyjasik


Espaces publics en mouvement
– Vision 2040 du véhicule autonome par Philippe Gache
– Retour sur une tentative : Une interview de Dorothée Piquet

Portfolio
– BZZZZZZZZZZZZZZ par Nicolas Gallon


Dossier : Bienvenue dans la ville servicielle
- Mutation des services, adaptation des villes par Daniel Kaplan
- Du service public à la réponse collective personnalisée par Benjamin Badia
- La fin des boutiques ? Entretien avec Philippe Moati
- Les mobilités comme modèle d’évolution par Bruno Marzloff
– Répondre à des temps éclatés et complexes par Lucie Verchère
- À l’origine, les points d’information… par Didier Vanoni
- Économie collaborative : l’archipel des partages par Émile Hooge

Construire l’action publique

– Le crédit épuisé des élites Entretien avec Jean-Paul Delevoye
- Enjeux de confiance par Cédric Polère
- La défiance coûte par Pierre Winicki
- La simplification, une ardente obligation par Julien Damon
- L’éthique en consultation par Marianne Chouteau
– L’éthique à l’université
- Une interview de Léo Coutellec


Un oeil sur la prospective
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