Dix réponses sur l’entrepreneuriat innovant
Étude
Après 3 ans d’analyse d’une cohorte de 200 entreprises du territoire grandlyonnais, qui dessine les grandes caractéristiques de l’entrepreneuriat innovant, découvrez notre synthèse.
< Retour au sommaire du dossier
Étude
Depuis plusieurs années, la Métropole de Lyon suit une cohorte d’entreprises innovantes situées sur son territoire. Ce travail s’inscrit dans une réflexion de la Métropole sur la manière de se positionner et agir en soutien à l’entrepreneuriat innovant sur son territoire.
Le présent document cherche plus précisément à approfondir la problématique des conditions et effets de l’internationalisation de ces entreprises. Il propose neuf portraits d’entreprises qui mettent l’accent sur les parcours d’internationalisation, ainsi que des éléments d’analyse transversale. L’internationalisation est aussi analysée par rapport à une autre facette du sujet : l’ancrage territorial des entreprises. Ce dernier est en effet important tant il est facteur d’emploi, ce qui interroge les conditions du développement des entreprises innovantes sur le territoire métropolitain.
Le présent document cherche plus précisément à approfondir la problématique des conditions et effets de l’internationalisation de ces entreprises. Il propose neuf portraits d’entreprises qui mettent l’accent sur les parcours d’internationalisation, ainsi que des éléments d’analyse transversale. L’internationalisation est aussi analysée par rapport à une autre facette du sujet : l’ancrage territorial des entreprises. Ce dernier est en effet important tant il est facteur d’emploi, ce qui interroge les conditions du développement des entreprises innovantes sur le territoire métropolitain.
Sommaire :
Introduction
• Contexte et enjeux
• Démarche
Les portraits
• AMOÉBA : accéder à des financements et préparer les conditions d’une commercialisation large
• COSMO TECH : multiplier les relais pour diffuser la solution à l’international
• EYE TECH CARE : le cap vers la Chine
• IEXEC : travailler l'ancrage territorial lorsque l'international est une évidence
• KERANOVA : s’ancrer sur le territoire pour mieux s’internationaliser
• LACLARÉE : viser l'Europe, tremplin vers une internationalisation plus large
• MOBEE TRAVEl : fidéliser les établissements et les clients internationaux
• NAVYA : saisir les opportunités à l’international pour se tenir prêts
• SEPARATIVE : révolutionner les industries des molécules et attirer des financements sans perdre le contrôle
Quelques enseignements transverses
Annexe : Trame d’entretien
Internationalisation des entreprises innovantes : Paroles de dirigeants
Étude
Cette étude présente neuf récits de parcours et portraits d’entreprises, et propose une analyse transversale des premiers enseignements qui ressortent de ces fiches.
Les ressources des entrepreneurs innovants
Étude
Analyse des capitaux sociaux, culturels et financiers, et de l’accompagnement local reçus par les entrepreneurs innovants.
L'esprit start-up : l'exemple de Dougs
Interview de Patrick Maurice
Co-fondateur de Dougs
Parcours de start-up : l'exemple de UMI
Interview de Xavier Levesy
Co-fondateur de United Motion Ideas (UMI)
De la recherche à l'entreprise : l'exemple d'iExec
Interview de Gilles Fedak
Co-fondateur d’iExec
Entrepreneur innovant, social et solidaire : l'exemple du Grap
Interview de Kévin Guillermin
Co-fondateur du Grap
L'aventure entrepreneuriale : l'exemple de Box Populi
Interview de Marie-Anne Cloarec
Créatrice de Box Populi
Une start-up et son environnement : l'exemple de Tilkee
Interview de Timothée Saumet
Co-créateur de Tilkee
Une start-up lyonnaise dans l'énergie : l'exemple de CoopaWatt
Interview de Thomas Le Bris
Fondateur de CoopaWatt
Les étapes clés d'une start-up lyonnaise
Interview de Diego Isaac
Responsable communication et marketing de NAVYA
les pérégrinations d’une start-up industrielle en développement
Interview de Renaud Colin
Créateur d'ADDBIKE
Créer une start-up dans le domaine alimentaire : témoignage
Interview de Benoît Plisson
"En tant que petite entreprise, on peut jouer sur la transparence de nos produits et de nos process".
En lien avec le sujet
Start-up & entrepreneuriat innovant (3/3) : Focus sur l’écosystème d’accompagnement
Ce dernier dossier questionne certaines idées reçues sur les start-up et analyse la manière dont l’écosystème local accompagne les entrepreneurs.
Start-up & entrepreneuriat innovant (2/3) : Approche par filière
Un deuxième dossier dans lequel est étudié l’impact des start-up sur les filières de l’alimentation, de l’énergie et de l’assurance.
Les grandes étapes du développement d’une start up
Étude
Une infographie racontant le parcours des jeunes pousses métropolitaines au travers de grandes étapes de développement d’un projet.
Accompagner les entreprises innovantes
Étude
Analyse des accompagnements aux entreprises innovantes, basée sur l’expérience du territoire lyonnais.
Allier PME et start-up
Interview de Franck Morize
Secrétaire Général de la CPME (Confédération des Petites et Moyennes Entreprises)
Le mentorat et la création d'entreprise : l'exemple de Lyon IoT Manufacturing
Interview de Laurent Hauserman
Responsable du réseau Lyon IoT Manufacturing
Le mentorat et la création d'entreprise : l'exemple du Réseau Entreprendre
Interview de Armelle Weisman
Présidente du Réseau Entreprendre à Paris
Financement public de l'innovation et accompagnement des entreprises
Interview de Nathalie Carmona
Chargée d’affaires innovation à la Direction Régionale Lyon de bpifrance
Accompagner les start-up
Interview de Mathieu Viallard
Co-fondateur d’Axeleo Capital