COMMUNIQUÉS  COMMANDER UN CAHIER  LETTRE DE DIFFUSION  PROPOSER UN ÉVÉNEMENT, UNE INITIATIVE  FORUMS 
Grand Lyon
AccueilSociétéDéveloppement durablePolitiquesMétropole
RechercheAide à la recherche
Recherche avancée / Archives
»Cohésion sociale
»Patrimoine et Identité
»Citoyenneté
»Sports et Loisirs
»Arts / Culture / Vie des idées
»Education / Formation
»Environnement
»Sciences
»Santé
»Vie économique
»Développement Urbain et Métropolisation
»Religions
»Gouvernance
Institutions / compétences
Management public
Gouvernance participative / concertation
Territoires pertinents / Intercommunalité
Relations internationales / Réseaux de villes / Géostratégie
»Dossiers
Vous êtes ici : Accueil > Société > Gouvernance : Textes d'auteur
GOUVERNANCE : TEXTES D'AUTEUR
 
 
Retour à la liste
 
Sur le site historique de Lyon inscrit au Patrimoine mondial: La Ville de Lyon et le Conseil général du Rhône: deux stratégies de communication complémentaires


Références(s) : Mémoire de fin d'étude
Soutenu en septembre 2000
Institut d'Etudes Politiques de Lyon
Université Lumière Lyon II

Auteur : Annabelle CHEVAL
Date : 01/01/2000

Consultez
le document - source: Site IEP


Le site historique de Lyon au Patrimoine mondial ! L'annonce de cette prestigieuse  distinction le 5 décembre 1998 résonne encore aux oreilles de  la municipalité et des responsables du rayonnement touristique, économique  et culturel de la région lyonnaise. La Ville de Lyon et le Conseil Général  du Rhône n'ont pourtant pas saisi similairement l'opportunité et  la nécessité d'une communication sur ce thème. En effet,  tandis que le service communication de la Ville s'engage depuis fin 1999 dans
une campagne assez ambitieuse sur l'image de la cité autour de la récente  reconnaissance internationale dont elle bénéficie, le Conseil  Général adopte quant à lui à l'égard de l'événement  une attitude beaucoup plus discrète, beaucoup plus effacée, en  s'efforçant d'intervenir en complément de la communication municipale.

Pourquoi une coopération entre ces deux collectivités territoriales  sur un thème dont chacune aurait pu se prévaloir et récolter
les fruits ?

Pourquoi les deux institutions n'ont-elles pas réagi de manière  identique face à un label au potentiel non négligeable en  matière d'attractivité et de valorisation à la fois touristique  et institutionnelle ?

A travers l'étude de ces deux cas de communication locale, ce mémoire  tente d'éclairer la complexité des mécanismes et des multiples déterminants de la communication publique territoriale.


 


SOMMAIRE


PREMIERE PARTIE : DE L'OPPORTUNITE ET DE LA NECESSITE D'UNE COMMUNICATION
TERRITORIALE SUR LE SITE HISTORIQUE DE LYON INSCRIT AU PATRIMOINE MONDIAL


I - Les multiples enjeux de la communication sur le site historique et son
inscription au Patrimoine de l'Unesco


A Le site historique de Lyon et son inscription

1 - Trois critères justifiant la haute distinction : Un site géographique
exceptionnel


La continuité de l'installation urbaine

L'inscription d'un patrimoine de vie

2 - Une reconnaissance impliquant le respect de certaines règles

Le critère de l'authenticité

La protection, la mise en valeur et l'information : des ambiguïtés
à savoir gérer

Une exemplarité à savourer et à assumer

B La signification et les conséquences d'une communication sur
l'événement


1 - La possibilité d'une communication valorisante au niveau local

L'occasion d'une 'communication de service'

L'occasion d'une 'communication institutionnelle'

2 - La possibilité d'une communication de prestige vers l'extérieur

Lyon, un problème d'image et de notoriété

Des enjeux considérables tant pour la Ville que pour le Conseil Général


II - Le devoir de communication sur le site historique et son inscription
au Patrimoine mondial de l'Humanité répondant aux principes de
la communication publiqu
e

A. Un devoir d'information et de transparence

1 - Communication, légalité et légitimité

Un droit à l'information

Une activité encadrée

2- Un principe reconnu, une obligation minimale dépassée

Informer sur des actions

Informer sur des projets

Informer sur des incidences

B. Communiquer pour sensibiliser

1 - Une sensibilisation recherchée

Susciter l'intérêt des populations

Susciter une attitude responsable et participative

2 - Une nécessaire cohérence et complémentarité
des messages


Une collaboration entre échelons territoriaux

Une collaboration avec les autres acteurs de la vie locale




DEUXIEME PARTIE : DE L'AXIOME DE DEUX MODELES DE COMMUNICATION INSTITUTIONNELLE


I - Des politiques de communication vraiment différentes

A- La Ville de Lyon ou le choix d'une stratégie ambitieuse

1 - De l'événement à l'appel d'offres : la communication
au moment de l'inscription


Des outils diversifiés

De nombreux projets

2 - L'appel d'offres ou le déploiement d'une véritable stratégie

Des objectifs et des cibles clairement déterminés

Un concept et des moyens particulièrement adaptés

B. Le Département du Rhône ou le choix de la coopération

1 - Une communication discrète

Une déclinaison de campagnes

Une communication surtout indirecte

2 - Une relation partenariale

Une participation financière

Un relais de diffusion


II - Des politiques de communication s'intégrant dans les stratégies
globales des deux institutions


A. Deux services de communication, deux modes de fonctionnement

1 - Une philosophie, un mode de fonctionnement

Le discutable impact du contexte d'apparition des services

2 - Un service, des personnes

Le rôle de la personnalité des dirigeants politiques

Le rôle de la personnalité des directeurs de communication

B. Le poids de l'implication et de la volonté politique

1 - Une communication, reflet du degré d'implication de chaque collectivité

Une Ville de Lyon impliquée dès les premiers instants

Un Conseil Général du Rhône impliqué plus indirectement

2 - Une communication, reflet de la volonté politique des élus

Communiquer sur l'inscription de Lyon au Patrimoine de l'Humanité : une
question de priorités et de missions politiques.

Communiquer sur le site historique de Lyon : une tentation de récupération
politique ?


Conclusion



Fiche actualisée le : 18/07/2003
 
Fiche indéxée dans :
Société » Gouvernance »» Management public
Politiques » Communication institutionnelle »» Equilibre à trouver
 
Version imprimable
Affichage de la ressource
  Connaître la métropole :
»Acteurs (13)
»Institutions (14)
»Initiatives (7)
»Sites (28)
»Médias (2)
»Evènements récurrents (4)
»Agenda (9)
 
 Partager la réflexion :
»Nos publications (5)
»Textes d'auteur (5)
»Interviews (37)
»Rapports (21)
»Documents officiels (14)
»Ouvrages (19)
 
 Comprendre :
»Synthèses (36)
»Chiffres et cartes (2)
»Chronologies (2)
 
Affichage de la ressource
 QUI SOMMES-NOUS  AIDE  CONTACTS  MENTIONS LÉGALES  Grand Lyon