Sommaire

Tendances nationales : des politiques de l’emploi qui se territorialisent 2
- Des territoires de plus en plus sollicités par les entreprises et les autorités nationales 2
- Un système local de l’emploi complexe et en recherche de cohérence 2

Les défis de l’emploi dans l’agglomération lyonnaise 4
- Une économie lyonnaise qui se tertiarise et qui prend le cap des pôles de compétitivité 4
- Une agglomération concernée par le chômage et la gestion des ressources humaines 4

Les actions engagées par le Grand Lyon 6
- Des actions fortes en faveur du développement économique 6
- Une implication progressive dans le domaine de l’insertion 6

Orientations stratégiques envisageables pour le Grand Lyon 8
1ère orientation : se positionner en tant que « chef d’orchestre » 8
- Axe 1 (transversal) : le  Grand Lyon assume son rôle de « porteur du territoire » 8
- Axe 2 : développer une approche territoriale des ressources humaines 8
- Axe 3 : articuler le développement économique et l’insertion 9
2ème orientation : donner l’exemple en matière d’insertion et d’égalité des chances 9
- Axe 1 : généraliser la clause d’insertion dans les marchés publics 9
- Axe 2 : s’assurer de l’égalité des chances au sein même de l’administration du Grand Lyon 10
3ème orientation : actionner les leviers indirects du développement économique et de l’attractivité du territoire 10
- Axe 1 : promouvoir la mixité sociale, proposer une offre de transport en commun adaptée 10
- Axe 2 : favoriser le développement des emplois de services à la personne 11