COMMUNIQUÉS  COMMANDER UN CAHIER  LETTRE DE DIFFUSION  PROPOSER UN ÉVÉNEMENT, UNE INITIATIVE  FORUMS 
Grand Lyon
AccueilSociétéDéveloppement durablePolitiquesMétropole
RechercheAide à la recherche
Recherche avancée / Archives
»Cohésion sociale
»Patrimoine et Identité
»Citoyenneté
»Sports et Loisirs
»Arts / Culture / Vie des idées
»Education / Formation
»Environnement
»Sciences
»Santé
»Vie économique
»Développement Urbain et Métropolisation
»Religions
» Gouvernance
Institutions / compétences
Management public
Gouvernance participative / concertation
Territoires pertinents / Intercommunalité
Relations internationales / Réseaux de villes / Géostratégie
»Dossiers
Vous êtes ici : Accueil > Société > Gouvernance > Management public : Textes d'auteur
MANAGEMENT PUBLIC : TEXTES D'AUTEUR
 
 
Retour à la liste
 
Les temps de la gouvernance : Considérations sur les usages d’un terme "à la mode"


Références(s) : Texte écrit par Philippe Dujardin pour le Gtand Lyon (DPSA).
Auteur : Philippe DUJARDIN Politologue, CNRS, Modys UMR 5264 Conseiller scientifique de la Direction Prospective et Stratégie du Grand Lyon.
Date : 01/09/2007

A partir d’une mise en perspective historique des usages de la notion de « gouvernance » (depuis le champ du management des entreprises jusqu’à celui de la politique internationale), Philippe Dujardin propose d’analyser ces différents usages comme le symptôme d’une profonde altération des principes au fondement de l’anthropologie politique occidentale : aux schémas hiérarchiques, souverainistes et de l’individualisme possessif, elle viendrait substituer la diffusion d’une fiction contractualiste, l’émergence de nouveaux corps politiques en négociation permanente et la construction de sujets individuels appelés à se penser de plus en plus comme comptables des traditions et des patrimoines.


Toujours adossée à la présentation des textes majeurs de ces dernières décennies, la présentation des usages contemporains du terme de « gouvernance » qui balaye successivement les plans des relation internationales, des institutions européennes, de l’organisation de l’Etat français et des politiques publiques territoriales, est d’une très grande richesse ; qui permet de comprendre la diffusion extrêmement rapide et étendue de ce nouveau paradigme d’une société de stakeholders (ou «  parties prenantes ») problématisée par le sociologue britannique Anthony Giddens. Mais qui permet aussi de rentrer dans le détail des modalités selon lesquelles, à chacun de ces niveaux, les différents ordres en place sont amenés à se transformer pour lui faire droit. Ainsi de la « bonne » gouvernance mondiale qui se traduit aussitôt en « démocratique » ; ainsi de l’institution européenne qui ne peut l’adopter qu’en lui forgeant une place ad-hoc pour la rendre compatible avec ses traditions propres de la subsidiarité et de la société civile organisée ; ainsi de la société française pour qui elle peut permettre de dépasser le paradoxe du centralisme et de l’émergence des Régions et des métropoles ; ainsi enfin des politiques locales qui peuvent y trouver manière à penser les bienfaits de la proximité.


Assurément, le succès de la notion, bien davantage qu’une mode, a valeur de symptôme. On en sera encore plus convaincu quand on rapprochera le succès de cette notion de toutes les autres avec lesquelles elle forme cortège (mondialisation, principe de précaution, besoin des générations futures, patrimoine mondial de l’humanité, préservation de la biodiversité…) qui disent toutes assez qu’une nouvelle pluralité des mondes se cherche pour vivre ensemble sur un seul.
André Micoud, sociologue, directeur de recherche au CNRS, directeur-adjoint de l’unité de recherche Modys

Sommaire



1 Site natif et migration du terme « gouvernance »
1.1 Le champ sémantique originel : la micro-économie, le management des entreprises
1.2 La migration de l’économique au politique


2 De quelques usages contemporains
2.1 Usages dans le champ des relations internationales
2.2 Usages dans le champ institutionnel européen
2.3 Usages dans le champ étatique français
2.4 Usages dans le champ des politiques publiques territoriales


3 De l’usage du terme « gouvernance » comme analyseur
3.1 Quel ordre mondial ? « bonne » gouvernance ou gouvernance « démocratique » ?
3.2 L’Europe entre subsidiarité, société civile organisée et gouvernance
3.3 La France : une gouvernance « nouvelle » et «   humaniste » ?
3.4 Gouvernance territoriale et démocratie de proximité : où le « haut » se découvre un « bas » et le «  dedans » un « dehors »



4 Reprises : les temps de la gouvernance
4.1 Le temps continué de la fiction contractuelle
4.2 Le temps accompli de la souveraineté
4.3 Le temps de la reconsidération de l’humanisme


Annexes 1 : Sources
Annexes 2 : Présentation synoptique


 



Téléchargements
> Ph_Dujardin_gouvernance.pdf (pdf-195ko)
Fiche actualisée le : 10/09/2007
 
Fiche indéxée dans :
Société » Gouvernance »» Management public
Société » Gouvernance »» Institutions / compétences
Société » Citoyenneté »» Doctrines et valeurs politiques
 
Version imprimable
Affichage de la ressource
  Connaître la métropole :
»Acteurs (3)
»Institutions (4)
»Initiatives (2)
»Sites (11)
»Médias (1)
»Evènements récurrents (1)
 
 Partager la réflexion :
»Nos publications (1)
»Textes d'auteur (2)
»Interviews (24)
»Rapports (16)
»Documents officiels (3)
»Ouvrages (13)
 
 Comprendre :
»Synthèses (25)
»Chronologies (1)
 
Affichage de la ressource

   Aucun résultat

 QUI SOMMES-NOUS  AIDE  CONTACTS  MENTIONS LÉGALES  Grand Lyon