Le sport est non seulement une activité physique mais également une activité sociale. Ce rapide cadrage a pour objectif de montrer combien le sport  peut être, plus qu’aucune autre activité sociale,  porteur d’un imaginaire complexe dont il convient de tenir compte dès lors que l’on s’interroge sur la place qu’il occupe réellement dans nos sociétés et sur les usages qui sont faits de lui. L'exemple du basket à Villeurbanne sert de fil conducteur.

Le rapport comprend des tableaux et des encadrés et est suivi d'annexes avec notamment une bibliographie indicative.

SOMMAIRE

Partie I– LE SPORT AU SERVICE DE L’INTÉGRATION : ENTRE MYTHE ET  RÉALITÉ    (p6-12)                                           
1- Intégration par le sport : la naissance d’une politique d’intervention - La surprise des JO de 1936

2 – « Les valeurs du sport » : une représentation du sport qui fonde la politique d’intervention-                                                                                      

3 – Valeurs sportives / valeurs sociales : la naissance d’un discours historique et critique et sa réception institutionnelle -   
                              
Partie II – L’EXEMPLE DU BASKET À VILLEURBANNE (p12-41)                          
Introduction
Méthodologie
Profil des structures étudiées
a-Association sportive Villeurbanne Eveil lyonnais (ASVEL)
b-Association Sportive Villeurbanne (ASV) Basket Féminin
c- L’AS Buers
d- Amicale Laïque Antonin Perrin (ALAP)
e- Association Sport dans la Ville (SDV)
f- Service de l’animation sportive à Villeurbanne
g- Comité Rhône basket-ball

1 – Mixité et intégration dans les clubs de basket  -                                
1.1. Mixité : publics, recrutements et mouvements interclubs
1-2. Intégration : le discours des clubs
1-3. Le club, espace de « socialisation forcée » ?

2 - Le discours des associations d’insertion par le sport- (p26)
2.1. La mixité dans les associations d’insertion
2.2. Identifier et contourner les freins à l’adhésion des jeunes
2.3. S’appuyer sur le sport pour atteindre d’autres objectifs

3 – Professionnalisation et actions spécifiques d’intégration -  (p 31)
3.1. L’intégration économique par le sport (p 31)
3.2. Créer un lien entre l’univers du sport et l’univers professionnel

4 - Le cas des pratiques urbaines ou auto-organisées  (p 35)

Conclusion
Annexe 1 : Principes fondamentaux de l’Olympisme- (p 41)
Annexe 2 : Entretiens-(p 42)
Entretien avec Philippe Oddou, co-fondateur et Directeur exécutif de Sport dans la ville- (p 42)
Entretien avec Thierry Terret, professeur d’histoire des sports à l’Université Claude Bernard –Lyon 1-  ( p46)
Annexe 3 : Liste des personnes rencontrées  -(p 50)
Bibliographie-(p 51)