SOMMAIRE

1. Contexte de la gouvernance
Pourquoi avons-nous besoin de gouvernance: villes en transition ?
Interact : qui sommes-nous et comment avons-nous travaillé ?
L’état d’esprit Interact : du pragmatisme à l’analyse critique
À propos de ce rapport : principaux messages dans une perspective critique
Message aux gouvernements nationaux : le partenariat avec vos métropoles est logique

2. Questions pos.es par la gouvernance
Le ciment qui soude la gouvernance : une vision
La formule gagnante : le partenariat Etat/région/ville
Penser l'avenir de la ville réelle : la question des limites de la ville
Tout ne dépend pas d’une stratégie globale : faire fonctionner  la gouvernance de proximité
La gouvernance dans la ville : se confronter à la réalité
La participation des citoyens aux projets urbains : rhétorique et réalité
Leadership, consensus et conflits : Tom Peters ou Machiavel ?
Le fonctionnement du partenariat : remplissez bien vos missions ou ne faites rien 
Quand tirerons-nous donc les leçons des expériences passées ?

3. Interact, véhicule d'apprentissage transnational

Annexe 1 – Coordonnées des membres d'Interact
Annexe 2 – Liste des études de cas des 12 villes
Annexe 3 – Liste des échanges de fonctionnaires