IMS-Entreprendre pour la Cité publie le premier guide pratique conçu pour aider les entreprises à concevoir et piloter une démarche citoyenne.

Un guide méthodologique à destination des entreprises
A vocation très pratique et s’appuyant sur de nombreux témoignages, ce guide a pour but d’aider les entreprises à mettre en place ou à pérenniser un programme d’engagement citoyen. Il présente les outils et méthodes qui permettent de bâtir une stratégie, à partir des enjeux de chaque entreprise, puis de mettre en oeuvre des projets concrets, impliquant les salariés et menés en partenariat avec la société civile.

Il est destiné aux entreprises en phase de conception, de démarrage ou de relance de leur programme d’engagement citoyen.

Il est le fruit de vingt années d’expérience de l’IMS sur ces sujets, mais aussi de celles de nombreuses entreprises membres de ce réseau qui ont accepté de partager leurs pratiques d’engagement citoyen.

Le contenu a été défini avec un comité de rédaction composé de représentants de Danone, Gaz de France, PPR, Schneider Electric, SFR, The Walt Disney Company Europe et Vinci. Il n’aurait pu voir le jour sans le soutien du Ministère de la Jeunesse, des Sports et de la Vie Associative; du programme « Engage in Europe » et des entreprises Deloitte, Gaz de France, La Française des Jeux, Schneider Electric, The Walt Disney Company.

Un guide en 4 parties :
L’objectif de ce guide est donc de donner des clés sur la conduite d’un projet un peu inhabituel pour l’entreprise, le projet citoyen, et d’exposer des méthodes, des outils et des bonnes pratiques utiles aux entreprises qui souhaitent engager ce type de démarches ou les renouveler.
1. Quels enjeux ?
L’engagement citoyen peut être un levier actif sur quatre grands enjeux de l’entreprise : l’image, la gestion des Ressources Humaines, l’ancrage territorial et l’innovation. Quatre grands enjeux auxquels l’entreprise s’efforce de répondre pour favoriser son développement.
2. Concevoir
Parce que la pérennité d’un projet d’engagement citoyen rime avec cohérence, crédibilité et légitimité, il s’agira, avant de se lancer, de répondre aux questions suivantes :
- Pourquoi se lancer dans une démarche citoyenne et en réponse à quels enjeux ?
- Sur quelle base ? Sur quels éléments s’appuyer pour assurer la cohérence et la légitimité du projet ?
- Quels axes d’intervention retenir et en fonction de quelle articulation « global/local » ?
- Quelles modalités d’intervention, avec quel type de structure et quels moyens ?
- Comment distribuer les responsabilités pour animer efficacement le projet ?
3. Mettre en oeuvre et pérenniser la démarche
Cette troisième partie présente toutes les étapes pour faire vivre et animer le projet (organisation interne, implication des salariés, sélection des partenaires associatifs, communication externe, évaluation).
4. Partager les expériences
Les projets d’engagement citoyen sont des projets de longue haleine. Il faut se donner du temps pour les bâtir sur des fondements solides et les ancrer dans une démarche globale d’entreprise. Sept entreprises engagées depuis longtemps dans ce type de démarches nous font part de leur expérience.