Depuis 60 ans, les systèmes de soins des pays européens ont connu des bouleversements radicaux dans les modes de prise en charge des patients : les antibiotiques en 1945, la révolution technologique depuis les années 70, les innovations en matière de biotechnologies, le tarissement du financement et l’introduction dans les années 90 de l’exigence d’efficience : comment être efficace avec des moyens humaines et financiers limités ?

Toutes ces transformations ont donné lieu à de nombreuses recherches tant en sociologie qu’en économie. En revanche, les rapports entre les organisations de santé et les sciences de gestion sont peu abordés. En rassemblant les chercheurs isolés sur cette thématique, cette journée transdisciplinaire de recherche souhaite mettre en évidence les apports réciproques de ces deux domaines, favoriser les échanges, capitaliser les savoirs et faire émerger les spécificités de ce secteur.

Quatre thématiques sont particulièrement soulignées : Comment piloter la performance des organisations de santé ? Les ressources humaines : facteur de blocage ou moteur du changement ? Les établissements de santé deviennent-ils des acteurs stratégiques ? Quelles sont les modalités et les conséquences de l’introduction des outils de gestion ?