Le Grand Lyon souhaite favoriser et accompagner le développement des secteurs métropolitains qui fondent le positionnement de l'agglomération par rapport aux autres grandes villes européennes. Un des secteurs qui a retenu tout particulièrement son attention est celui de l'ingénierie sociale. En effet, c’est un secteur important pour une agglomération car la fonction d'ingénierie sociale a été identifiée comme un des leviers du développement économique (cf. SDE) et de la cohésion sociale. De plus, c’est un secteur sur lequel l’agglomération dispose a priori d’un certain nombre d’atouts par la présence d’acteurs importants (ARAVIS, ANACT, Economie et Humanisme, INTEFP...) et par une histoire sociale riche et originale.

Plusieurs questions se posent à partir de ce premier constat :
- Y a-t-il réellement la place pour une politique métropolitaine dans le secteur de l’ingénierie sociale ?
- Si oui, sous quelle forme ? Comment un « cluster » dans le domaine de l’ingénierie sociale peut-il fonctionner ?
- L’agglomération dispose-t-elle de suffisamment d’atouts pour s’imposer dans ce domaine par rapport à d’autres métropoles en France ou en Europe ?

Pour tenter de répondre à ces questions, l'objectif de l'étude est double :
- réaliser un bilan du secteur dans l’agglomération (historique, enjeux, acteurs...)
- proposer des orientations stratégiques pour développer le potentiel existant.

Sommaire

1- Introduction P 3
2- Définition et présentation du secteur Ingénierie Sociale P 4
3- Historique des relations de travail et politiques de l’emploi P 12
4- Analyse du secteur métropolitain Ingénierie Sociale P 15
5- Vers le développement d’un pôle Ingénierie Sociale dans l’agglomération lyonnaise P 25