GUIDER LA MISE EN ŒUVRE ET ÉVALUER LES PROGRÈS
Avec la création d’une mission spécifique – en l’occurrence, au Grand Lyon, la "mission Agenda 21" de la Direction de la Prospective et de la Stratégie d’Agglomération –, les pouvoirs publics affirment la volonté politique de penser le développement sur un mode durable et se donnent les moyens de sa mise en œuvre.
L’implication des différents services de la communauté urbaine dans cette dynamique contribue à une gestion de la ville partisane du décloisonnement des domaines d’action et de la transversalité des problématiques, d’une vision à long terme du développement, de la synergie des différentes échelles territoriales, de la participation de la société civile au processus de décision ; des outils de travail consignent noir sur blanc les règles de ces "modes de faire".
"Guider la mise en œuvre" est aussi tributaire des apports extérieurs : l’aide à la décision et à l’action, qui intéresse autant les collectivités publiques et les organismes privés, puise ses ressources dans les résultats des programmes de recherche et développement, ou encore de la prospective, publicisés à l’occasion de colloques et de salons par exemple. Le renouvellement de la réflexion autour de l’idée même de "développement durable", ainsi que les critiques forgées à son encontre, permettent aussi de réajuster les actions.
Néanmoins, "évaluer les progrès" obtenus reste une obligation incombant aux collectivités engagées dans un Agenda 21 - le compte rendu de la progression effective vers un "développement durable" relevant du devoir de transparence sur les politiques publiques et d’implication de la société civile dans les décisions. Le futur "observatoire du développement durable" du Grand Lyon sera l’instance chargée de mesurer des indicateurs spécifiques (ayant trait à l’économique, au social et à l’environnemental) et d’en suivre l’évolution.
